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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
* D3 I! Z Y$ v! W, J5 X! ?0 l- U1 C2 F; o+ Q, ^, M) ]4 R; a" p3 r3 c' o! D; T2 C$ O+ V
7
3 j- Z' M4 J3 q6 r& d9 R+ p8 n9 z) L( ? 一.总则 8 x+ l" I& K k' z: N2 [

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

( j8 L/ f, A2 o, A3 @6 L3 O: a! C4 W

    本办法适用于全公司各部门。

2 }' h3 Q9 v5 ~( ]8 W% `' Z

    二.对外接待范围

) D* M; w% M% y5 t6 h4 x

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

# ~ h# X R; h3 B# n

    接待的对象分为内宾和外宾。

6 s. M% M, t6 g5 r2 h( M* \( u

    三.对外接待部门

- t; b/ y5 I3 y$ X( S& T7 ]4 b

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

4 b! Q, P* ?( C# S$ K3 y; }6 l- O4 i( _

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

- d+ N) ~& Z2 B/ p3 V% {4 y* _

    四.对外接待原则

' f5 |& D" P4 u& l2 L

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

" v+ h6 w3 ?% r+ E- G

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

, ]5 m2 ~; w: L) T7 J, z7 u" g

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

( `) ^' N6 H3 ]3 C' `

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

7 w$ d1 h a3 _- L

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

' \8 k5 T& f+ d1 g) l" F

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

- N2 Y4 q. u2 Q, v G* a% T7 _

    五.接待规格的确定。

+ _9 _/ c) H( D2 i

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

, t5 y. S6 U* x: b0 U

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

! j, a; e; ~" ]- d7 R2 C

    六.接待礼仪

& m. B/ @5 l& P) Z0 H$ g" ]2 v

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

1 \# L) a# R5 b

    2.接待:主动起迎,问明来意。

+ v* U- i/ \. ^* ]+ G

    3.安排交谈地点:

( }6 X( d' Q6 v0 k& f8 o/ C

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

9 c0 W- t; L& \$ E+ i6 p

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

& J: v# o/ H% u8 H

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

2 H. i4 Z9 e+ ]7 D1 ~! t8 V

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

* m7 M, U+ m( ]* L3 D& f$ \/ }" b* x

    七.引见。

" r" I3 `* e! n8 d. k0 T, |3 l! G

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

" N" ^: s4 `1 \% n* \+ R' U

    引见顺序;

: }/ I4 b: w% K _4 h( `

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

6 e Q9 v& q- k

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

3 D: s( e9 ?4 r( U1 _: N8 p* X8 b

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

7 Q9 `% H$ H: i6 x+ O

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

2 L& y4 F* Z. V& A X! n/ Q

    八.行路。

, @+ @; i Q+ X! k3 h, e

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

& E( y& s3 Z! M

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

5 ?" A, s6 m I, [( s* a

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

; T7 g- J- w1 J) z

    九.其他。

+ D- F$ |9 V& j+ A; r/ m# ~8 A

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

$ C; T) v; w j/ P( x# S

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

% g; D" z7 P; ?$ C

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

) F( Z/ t0 Q6 Z

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

, v( \3 g( c- d3 \8 N- S6 s1 e: k4 k

    ㈠接待内宾。

) d, z7 {! | _

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

8 C- F% T! l4 N6 t

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

' j- h& x. m. ^9 a& ^5 j

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

5 |# K' |+ H e5 r* I

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

, b6 |; n+ y/ G/ K4 S

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

7 `! W9 o& L) h0 }( s

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

5 F" O# e- R4 b: `, ]: {( y

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

+ ]0 Y( S5 G( l* g

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

8 l: T6 Z$ B7 } j$ C5 q

    ㈡接待来宾。

: d2 Q" U( ?! |5 b0 `/ N: [

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

7 B4 W( ] Q# `# m

    迎送。

* P: V3 {5 ^' ^% e9 v0 g0 t

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

8 ?" a! h8 T9 M+ ^

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

( L2 H# v2 u( w0 y

    会见会谈。

7 b& d3 y# H: O* N& r% p8 H

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

% g3 Q' e8 c+ b$ n7 J

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

& P% l# v- j& c2 g$ e# ?" J

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

# R' Q- o* B( E2 [: p/ t0 B7 Q

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

% ^6 c" G8 S" `+ D) j0 ^

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

8 f6 J# f( R* b- g& J

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

& s% B8 v$ {: S

    宴请。

6 m0 A: _, N$ }# _* Q# U

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

8 y- T/ i9 e# F# ^! @

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

( m* U/ Q* j1 P2 f, m @; m% q

    文艺晚会。

5 L& ]; y- P1 `$ `3 o6 o7 g

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

5 U/ Q6 ?7 r v. B% w

    参观游览。

i! Q6 l( y6 A( ?$ _

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

; l8 q, {- w# S* d

    接待标准

$ K+ r4 w' A9 v2 f% d

    ⑴用餐标准。

4 V4 C& V2 B& n3 C! k* s

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

2 k4 t+ o$ S4 G) J

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

! U7 r$ a7 ?' c- z1 i) h' Y

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

/ L6 u8 \& k9 b' u C. ]

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

+ ?' l8 P$ O0 S, q, H- K0 E5 z' z

    5、常客 员工标准

* b4 L% E8 s' ~, C9 D, o5 D

    (2)住宿安排。

7 \4 X3 A2 R- G& w X G: X

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

' J4 d' Z- e( L' N, A% A

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

' c) L* X! ~. C+ I1 |7 U, }

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 4 \% }" O# u+ A% F( n# l

 
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