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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

7 I9 H7 R5 N5 Z: p好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
) W2 k9 A6 x' m* V0 P- s" j! V/ R0 I  _! |. C
  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。  q' L" W1 u  m& i5 }/ z+ p: |
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
, R8 q) g$ L, |% e/ g' |8 y  一是尊重;
; y: {* B. \7 A) L  二是理解;( m: X" Q) a0 A. \: N0 T' V
  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
' c: B& ?' D5 k, |# u7 T  四是帮助。
& t! n- z+ t: ~) o0 M( J8 s2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H0 {6 b* J! }) N9 g, A5 ~! `
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q) o& I) i. P- z) }+ x( r9 N

/ M5 K, Z5 W' f  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。6 `! E- P) d9 z3 C" H' E. p
1 H8 R6 `; T3 O1 m- b) b4 K
  把握四个原则:& I, B1 Y7 {, t2 f* y$ B2 ]
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
  w' j% [: O. J: w1 C  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F: s( w+ I; P" o8 \0 Z% S+ \$ @
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
2 _1 q# G! n" d  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
) p0 w7 c/ e, R( K# K3 X  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。" T* C+ |1 e& T6 s3 \( t. H- w
- k7 S& O0 K3 I: u2 h
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
+ S( h+ r  \3 S3 i' w4 k1 S; i
- F- E3 s: k  d" ?; U9 j5 {  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
. K6 z7 X+ C$ p  q2 c% a  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
  D# Y5 s6 h6 h8 Y  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
: i2 F; S( n8 g$ ]8 L. F  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e& v% M& B. N8 v/ t3 k5 }
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);2 }0 e) @3 @+ m
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
+ q7 n% n" [2 p  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
0 Y, f# V6 {/ ?% A8 a+ U/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u4 ~$ g+ g( F) [  o7 x
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
% D7 V6 R1 w: e$ ~7 \# w$ }7 f, F4 w: J+ Z3 P  F$ W+ i1 P
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]) c% n/ q( F. N' l
+ W) ?2 L+ j" @( I
- H3 x0 P% d4 ~2 l 
$ l& l) I( @8 y; |! a- L* `4 S0 k! x8 t
本帖隐藏的内容
0 `/ E2 Z) D" u+ q; j/ N$ R 第一,自己要保持镇静;
( P, o$ W8 Z, a7 f  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L$ H  h* P6 ~$ Y0 J8 W0 x
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
" r" [/ W8 L* h8 A: {) i0 @  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。+ S) a6 x: h+ V) M0 z2 d
' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
9 I; W; x0 d" h  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~; o+ @. D6 T( V, }
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);! \- M. {7 [6 J! I: \- L: Y
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O8 B/ A5 w! C  A
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
/ ^4 s1 K% z% |- v- L  m  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {4 R- ?0 S( {/ r( S7 W" Q6 U
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g: }, h! M  ^& K9 F3 L
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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