八类领导讲话稿的写作思路 0 u: A! F: L" b5 i* Q/ N) Z
" D, K, T5 S) q0 |% g2 g! ~- T
一、部署类讲话
; S% h( W/ a% l! R8 c 1、讲清开展什么工作及理论依据- l. y: u3 l" H
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)4 ^. G- K! Y& k) M7 D. V
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
7 h: Z7 a) |9 n: @4 Q 二、总结型讲话 g; n$ ~6 v) I, T/ |- ~
1、前段工作开展情况作出基本评价0 B2 Z, X% }; [% p4 d. y, K& h
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)$ j3 o3 V& ]0 z. D8 B$ [ ~
3、工作中的经验或不足要分析原因) [4 h% L2 z5 B7 {/ i
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
" I; V) Z0 w0 M3 ]/ p 三、传达型讲话( @( J6 x& `' o- |) a
1、上级作出什么指示,出处,原文引用5 l6 { g) K' i3 {
2、为什么要贯彻精神,重要意义
1 p/ ]4 o4 @% y+ {" F4 `5 ^- V 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见8 ~* f; Q! k& I3 F! S. z A( n
四、表彰型讲话
6 V$ B* w$ _) u. @% M, l 1、推广典型精华是什么
$ m; w6 e' M2 ~- ]' E) @+ z 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
7 |) i" ]7 L5 ]! f. J2 E2 b 3、指出措施和要求9 b. z* J; T; T$ h7 W2 Q* _
五、批评型讲话! @ t. v4 n1 O, i/ r; _
1、分析错误性质及造成的影响
1 m k+ C" \3 Y% e! C 2、分析产生的原因及责任
# ?0 \/ w6 r6 y5 t 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
1 S9 h! L0 y7 z! c$ ]4 O y 六、探讨型讲话
% V- n2 G8 {5 y4 s; ^1 I4 c 1、指出新颖深刻的问题8 _7 N6 r, b3 i3 p, Q' x
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性% ~4 i4 g9 h: k/ H! |- p
3、得出有指导意义的结论
/ B$ ?, X7 k/ f: ~$ D 七、汇报型讲话
& @) R9 E8 ^% p3 R9 E# S6 | 1、要抓住重点,语言要精炼# \4 Y+ I: {; @: b" l' L& b z
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作, T- |. m/ T! U" Y( ]7 o& x
3、说明存在问题,并提出解决方法9 m0 Q1 D! ]3 m; I0 E9 E$ T0 q
八、兼容型讲话* H }, O8 e. ^' K. \5 K
根据会议主题自由发挥7 i& { ?& t" a* J( q9 |4 {2 f' U
1 X' z8 v' u& C' V0 C+ c
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