老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

也不是放贷款，

而是，

9 e+ i6 x7 q, c: Z) E给领导写材料。

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& ^  T4 @) N6 i% v; x拉存款有技巧，
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放贷款有标准，

唯独对待材料，

100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，

. q4 b' s) P/ u0 ?+ i* y& b有的喜欢白切鸡，

- M" g) Q. A( P) P0 [0 A有的喜欢高调渲染，

有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容，面对不同的报送对象，
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( X9 t2 A: v4 d" h& R2 r要站在不同的角度去驾驭文字。

做人难，做人要八面玲珑，
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2 c+ A6 H+ S  y* n' Y  W6 k" q写材料更难，写材料危机四伏。
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; U# j- W2 {0 c( p6 x  F在银行里搞材料

是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；

& [8 d1 I: G# j* j  D说它不重要，但没有一个领导不重视。



- l1 ]! y. N8 j; E* F' [上级领导的时间很稀缺，
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- s+ N+ E0 i5 _7 l8 X& ~. ^根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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最多匆匆忙忙听一下汇报，
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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" a0 j# I: C, [2 y仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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  i2 B; p: Q4 y" J; H/ c8 d: }他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。



4 Q4 z# \6 ?) K材料从小的方面说，
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关系到领导的面子，
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从大的方面讲，
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  w# L0 l4 k9 ]9 {2 P' J6 G关系到领导的位子。

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因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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揣摩领导的意图，

  h7 R6 X- G$ N8 I( l把握领导的需求，
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5 J+ k' t: P' j0 d还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。

轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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7 {  \% Y+ [7 s+ d: a( h就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。

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4 W# u3 B; I+ G6 {9 b2 [写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改

A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

/ B* r# q  x( _0 h- a7 C# y最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。



5 j- V! S4 I5 Z9 L0 s. ^/ D写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改

今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适

殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。

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/ p8 `* j  P( h" A' `  ^4 t写材料最无奈的是
9 R7 G9 A3 y# p$ g) F一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

有限的时间内，数量越多，质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次


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写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看