反例简析
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: J3 H$ Y6 S0 |- @* ^$ ?* W! \公务员写作热线邵老师简评。这是一篇漏洞百出的习作稿:1、演讲者年龄在35--40之间,应该属于人生的成熟阶段,开头提出的四个问题显然属于大学生的文风和论调,既罗嗦,也显不出当事人的干练。如果是大学生或者刚参加工作的青年团员演讲,这个模式是可取的。2语言幼稚,很不严谨,比如--“我想只要解决了这四个问题,我就可以胜任这一岗位”,这是真的么?不符合逻辑。3有些地方文不对题,比如--合同不规范、过程和价款控制不严、执行不力等问题,提出了限期整改意见及管理建议书。期间,我重点参与了氯碱公司审计,长期遗留问题逐步引起重视并得到解决。随着在建工程管理审计所揭示问题的逐一理顺与整改,以及审计意见的落实,集团公司在建工程管理水平得到了提升。--体现不出创新精神。4自吹自擂的痕迹很明显,容易引起评委的厌恶,要知道竞聘演讲更重要的任务是展示管理思路,不只是显示文学才华。5其他毛病还很多。读者可以自己琢磨。另外部分不合适的地方已经做了标注。) X7 m8 z* u1 e1 v
0 z, [; p5 v! _4 ?/ S2 w8 i管理审计科科长竞聘演讲稿 , K- K% o. h. `2 D. e
0 N& x* \2 q. Q& z4 S0 e/ R7 S发挥职能作用,贡献审计价值4 k, g% H" ~" |: m7 |% y: `9 R4 K
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尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:3 T( G$ n# J- B4 N: }
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大家好!我叫西胡,大专学历,会计师职称。我于1996年参加工作,先后在集团公司福利塑料编织厂、股份公司白炭黑厂担任会计工作;2006年调至审计部,一直在管理审计科工作至今。' v* o* i+ p6 @3 p
% ~& O/ I- Z6 Q在这里,我要感谢组织上提供了这次展示自己、挑战自我的平台,同时感谢各位在我多年的奋斗之路上,一如既往的支持与帮助!今天,我竞聘的是管理审计科科长岗位。7 C" l6 w: @0 G7 M2 w
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在决定在参加竞聘之前,我曾经问了自己四个问题:) V0 O$ m! t7 n* i* e
# V5 M# }5 X! ?6 f- B7 u, D& ?1、我为什么要参加此次竞聘?+ j9 I8 s8 X& e" k/ `+ X' @6 q" C t
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2 、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?' P, }/ h* j1 q( f/ K
( H+ ^. ~* D. _$ e `+ T3、我对管理审计岗位职责的有怎样的理解与认识?
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4、 如果竞聘成功,我的审计思路与工作目标是什么?. V$ I. G2 b2 c; @
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我想只要解决了这四个问题,我就可以胜任这一岗位,就能在这个岗位上为公司做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我的看法。
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第一个问题,我为什么要参加竞聘。* V/ g% z- n) i# A8 V1 r
( v8 C4 D# E" h- V4 j我觉得,人生在世要懂得感恩和回报,更能够扛得起责任!我走入集团公司15年来,是公司给了我奋斗的平台,使我具有了丰富的工作经验与扎实的实践基础,在工作中实现了人生的价值;是领导和
5 T, k6 m1 {7 ]/ N同事们使我逐步成长为工作的骨干,因此,我一直希望能有机会实实在在为集团公司做点儿事。今天,正是对能力的自信与对公司的感恩之心,促使我走上竞聘台,我相信,我能扛起这份重任!
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5 S6 w' q: W0 m/ i第二个问题,我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?
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2 ?- O6 \- j, f在竞争激烈的今天,优胜劣汰是自然规律,那么我凭什么赢得这次竞聘呢?答案很简单,因为我有如下优势:7 g5 V' x3 ~. M a% {4 q9 {% W
9 X) X [* x/ b2 d2 j s优势一,我责任感强,具有良好的政治素质和职业操守。多年来,我始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,工作遵纪守法,平时我坚持学习和领会国家关于行业发展的路线、方针和政策,以及增强了财务审计工作者的使命感和责任感。(不通)2002-2005年,我连续4年被评为先进工作者,2007年被评为**,2008年被评为**。3 L' j7 D/ ~4 D3 ?; K( j% v# L
7 g) ]; t# r0 u' }! k" L: i优势二,我精通财务,有丰富的审计工作经验。从参加工作起,我就一直从事财务工作,先后担任过括出纳、财产物资核算、往来核算、成本费用核算、档案管理、主管会计等岗位,积累了丰富的财务经验和工作能力,而这些正是作为管理审计岗所必备的素质。2006年根据集团公司工作需要,选调至审计部工作至今。因而,我不仅熟悉财务制度以及审计政策法规,而且大量的工作实践,使我的业务技能迅速提升,工作和成绩也得到了领导的充分肯定!
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% n3 U; T$ i: q5 @/ C$ ]% J1 u" x优势三,我有较强的创新精神,能够开拓性地独立完成审计工作。
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7 r% u7 R. ]+ Y# d- o4 n2010年,根据集团公司工程建设项目超投资、超付款、结算难、转资难等积淀问题,为配合清理遗留在建工程,开展了在建工程管理专项审计,重点查找了项目建设过程中存在的制度不全、责任不清, - [2 | a; }) F$ `/ O. S
合同不规范、过程和价款控制不严、执行不力等问题,提出了限期整改意见及管理建议书。期间,我重点参与了氯碱公司审计,长期遗留问题逐步引起重视并得到解决。随着在建工程管理审计所揭示问题的逐一理顺与整改,以及审计意见的落实,集团公司在建工程管理水平得到了提升。& v/ w$ d8 s5 V! \( `! ^* |
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优势四,我亲和力强,具有较强的团队精神和组织管理、协调能力。我性格平和、为人善良、不计荣辱得失,很容易与人相处,有较好的人际关系。工作中,我处事踏实谨慎,有大局观念,无论在哪个工作岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,特别是在审计管理科的5年来,我与领导及同事们团结奋进,共同努力,不仅使我的组织管理能力得到了进一步的提高和积累,更为我胜任一个部门的领导打下了坚实的基础。 ! e7 k0 F+ m% e g7 L' \+ \
/ T9 h2 s1 a' {5 G7 v9 n: Z' ^第三个问题,我对管理审计岗位职责的理解与认识。# ^ D9 e1 k; B4 b
1 @3 e+ D* D* f0 Q1、完善内控,提高审计质量。
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2、抓住重点,深挖根源,提升管理。
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3、深化防控监督,促进合规运营。
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第三个问题,如果我担任管理审计科科长,我的审计思路和工作目标是什么。/ o9 i* N( B: N9 G/ {
& X7 r$ @# Z. h7 U; K0 v7 o6 R各位领导,我做事严谨细致,肯吃苦,能时刻以大局为重。低调做人,高调做事是我的座右铭。我深知,此次竞聘是培养综合型人才、激发活力、打破固步自封、调动积极性的需要。如果领导们信任我,
' S% m# ^ C& K7 J/ b8 z/ S让我走上管理审计科科长的工作岗位,我将正视自己以前的业绩,转变思想,优化理念,不断增强责任心和使命感,提高审计职业素质,严格遵守审计纪律,保持严谨的职业操守,用自己的实际行动彰显“忠诚、勤奋、敏锐、无私”的审计文化,用自己的实际行动提升“独立、客观、公正”的审计形象。具体来说,我将作到以下几方面:8 H, f+ ?, i" J a; b: Y3 B7 { ]
' N$ [7 e' e9 M3 [7 x5 Z- V第一,以围绕一个中心、确保一项重点、实现二个转变积极开展工作。
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+ O+ C; Z& S& ?/ |一是围绕一个中心,就是紧紧围绕管理审计工作任务这个中心,始终把审计工作放在重要位置,把工作精力倾注于工作第一线,狠抓内部管理,确保各项工作任务完成。0 B0 h7 |- R! f/ q9 ~5 `
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二是确保一个重点,就是突出重点审计项目,进一步健全工作制度,加大监查力度,使管理审计工作取得新成绩。* G( a$ ^9 c) p4 {+ |* t
1 J C5 D! V2 j$ J2 _% G# y三是实现二个转变。一是工作重心应以监督为主向监督和评价并重的方向沾边,二是工作思维方式应由侧重微观与宏观并重的方向转变。$ j+ u. ^- g, s! ]3 Y
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第二,积极履行监督、检查功能,打造防控监督新格局。
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我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极履行监督功能,抓住“一个中心”的工作策略,即抓住防控监督这一工作中心,围绕中心开展审计监督,积极与纪检、监察、风险和监事工作协调配合,以重点科室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,注意制度和管理上的漏洞和缺陷。通过管理审计,将发现的风险隐患和薄弱环节一一列出,分析存在问题的原因
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提出合理的防范措施和建议,督促整改落实,打造防控监督新格局。
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第三,严格执行年初工作目标,狠抓内控审计。为有效提升集团层面整体管理水平,达到实现规范管理的目的,我将依照“内部控制环境”、“风险识别与评估”、“控制活动”、“信息交流与反馈”、“监督评审”五个方面内容,开始三个层面的管理审计项目,定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能科室、每一个工作环节和每一个岗位。/ r$ r0 g7 v* k0 j' V% x
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第四,健全各种管理制度,加强内部管理和队伍建设。 , V1 Q, G; ]" b1 \8 r; _
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我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强监督职能,建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,明确各岗位职责。同时,为了让审计人员具有相对全面的业务能力,我将对积极加强人员的思想政治与职业道德操守教育,强化其责任感和使命感,提升审计队伍素质;同时,还要加强业务培训,做到虽然每个人都有具体分工,但是都能受理任何业务。建设一支高素质高水平管理审计队伍。
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9 b8 c" Y3 P. s9 d5 \1 F第五,廉洁自律,正确使用权力。
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管理审计科科长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是群众给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和群众的监督和检查。 e! C+ d( k+ ]8 f; y! w( C' K
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各位领导、各位评委,我有激情,有胆识,有思想,更有一颗上( 写的什么,根本不通顺) 进心。自从加入集团公司的那一天起,我就将自己的命运和公司紧密联系在了一起,在家庭与事业的天平上,我能够坚持踏踏实实做事,本本分分做人,把重心倾斜到事业上,而我的家人则全力支持我。我如果承蒙各位领导和评委的厚望,让我走上这个工作岗位,我将不负重望,发挥主观能动性,全力以赴的做好工作,“提高效率”、“注重自律”,牢记审计人职业首先,为集团公司贡献自己的力量。
8 d- [0 s- K9 k9 \谢谢大家!
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