关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

谁把你推到往“冷板凳”

[复制链接]
新余秘书 发表于 2012-11-19 12:54:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
【职场实录】& ^3 s: z* H( Z- _

0 H6 l3 h! }/ @. f    我刚进这家小公司时,是老板看中的重点培养对象之一,可现在出现了一个巨大的问题,几乎让我颓废到底,老板让我坐了冷板凳,而且已经有一个月的时间了,原因仅仅是因为一个月前公司组织的一次集体出游。
# D3 k% {) _/ O* l. |5 m9 z2 C& v% f  \0 ?2 N4 g5 f) ~
那次到郊区的出游是公司组织的一次野外素质拓展。公司的几十号人分成3队,老板带一队,人事经理带一队,而所有新人被分在一队,我是队长。6 o' W. Z) n" U& c! H6 w" K

0 l: ?+ z. y* v* H    在这方面我是自信满满的,因为我以前就经常和朋友参加一些类似的训练,所以很多项目我都非常熟悉,上手快,制订方案迅速,这些简单的游戏我都不在话下。
% g. T. @  ?- e7 w7 E9 P
+ p, c: G! k+ G2 R    在一个拼图游戏里,每队发到绳子拼片,拼成一个正方形,队员们都闭着眼睛找绳子、系绳子,我精心安排,一会儿就把正方形拼好了,可是老板的表现实在是太糟糕了,他没有迅速制订出方案,最后我们胜利了,就在他们六神无主的时候,老板还狼狈地摔了一跤。
8 w9 a  k7 B* r8 m' O5 z: x
7 p9 b- B' e4 s  |  {8 X    当然,在游戏中,亢奋的我怎么会注意到老板脸色的变化呢?最后是定向越野,我们的编队一直遥遥领先,直到第一个抢到山上的制高点。7 y9 b% T, M2 |. b9 N" v: d; V5 h
" ?7 ^- _' v& {1 H* T$ n
    看着老板带的队伍稀稀拉拉费力地往上爬,兴奋的我还忘乎所以大喊了一声:“你们慢慢爬哦,我们把你们踩在脚下啦!”
5 Q, O6 g" v+ a  Z& e' g# E: H9 u4 t: @7 Z- U3 S: s# {
    拓展回来第二周,我发现老板对我就很冷淡了。那时我才明白,公司不是学校,老板的意志就是“圣旨”,而“表现突出”的我,自然被作为破坏老板“光辉形象”的“元凶”。6 z# ?+ |! P( n' W
9 ]: Y% l6 \% f6 Y
    现在回想起来,如果那次我低调些,再低调些,恐怕现在也不至于把冷板凳坐穿吧。
# J( b& J1 B1 S0 h$ H* s" K2 K; L
7 O. j* y5 C' `7 V    我不想这样,说实话,之前老板一直对我都是很好的,有时候,冷静想想,是自己太不给老板面子了,辜负了他一直对我的重用。可是现在怎么办呢?是一走了之,还是继续坐冷板凳?. {1 p+ b/ Z" g5 v( r8 i
1 ]* ]! D  f5 [
—————————————————————————————————————————————————; X  ]4 g; }" Y% z
& A! [' K* I' F0 H8 Y
【职场补氧有几招】
9 ]4 r% n' n0 v+ N
9 z; b8 i% @3 X: ` 谁把你推到往冷板凳 & h! K2 X2 X6 I; G4 O1 k
    是谁把你推到了冷板凳上?你的回答一定不要是老板、领导、同事,或者任何其他人。
1 J1 j3 e8 R. q& l8 a
. E1 j7 O# w: P4 P% Y- ^1 V5 g# j    坐上冷板凳的原因很复杂,如:自己本身能力不佳;经常出错或错误严重;老板或领导有意在考验;人际关系的影响;大的环境发生了变化;领导的个人好恶;也许冒犯了自己的老板或领导;威胁到老板或领导……" X6 L% z: ^4 b( p- `1 W0 H

) X' `. z7 `9 p1 h    有一句话叫先做人,后做事。不同的人面对不同的事,处理方法是不同的。一个能力强的人,就在于任何事情都不会成为他发展的桎梏,他有能力翻转局势。什么原因让你把一件事情做糟糕了?只有你自己知道答案。多想想做这件事情时别人的感受,尤其是为何你的行为伤害到别人的利益,既然坐上了“冷板凳”,就要“冷静思考”。
! K' t2 B; F# R7 g' x9 p8 E- V) c8 G6 W6 J! p8 U
    坐上冷板凳,不去思考其中的原因何在,只知道整日抱怨、意志消沉,长此下去,反倒害了自己。其实,与其坐在冷板凳上自怨自艾、疑神疑鬼,还不如调整好自己的心态,用行动向他人证实自己。毕竟,咒骂和委屈都是解决不了现实问题的,找到让你坐冷板凳的罪魁祸首,无论以后事态如何发展,都永远不会再给它开门。
- j; r  n5 o- Z+ w& j' e' `
3 u! u0 r7 X9 v4 ]检查自身“安全隐患”
- J, g) H* @8 S5 s% ~    1.业务能力极差。自身能力有限,只能做一些无关紧要的事,但也没差到必须让人开除的地步。因此,领导感到此人可有可无,当然不可能重用此人了。
1 c% {0 B/ t- E3 b$ L2 H  k5 o/ }" |  b2 ]! s9 }8 w
    2.经常出错或错误严重。如果你总是出错,或者犯的错误太大,让公司遭受的损失太重,这样就会让领导对你失去信心,他害怕冒更大的风险,所以只好暂时把你搁置一边!$ ^" V& f3 T; x% X6 ?8 |; ^3 J

( l. X7 c4 ~0 V0 h, I    3.领导有意在考验。一个人要想做成大事,必须有勇气面对挑战,有耐心面对繁杂的工作,同时也要有身处孤寂的韧性。对于领导来说,有时要培养一个人,除了让下属干活之外,也有可能让他无事可做,一边观察,一边训练。
1 @  X! j) ^9 A, H2 |1 ]/ o. O* F$ T
+ j0 K1 `- j) m! j0 A& k% D    4.人际关系的影响。不能得罪两类人,一类是领导面前的红人,一类是小人,前者可能不经意间流露出对你的不满,后者可能恶意诋毁你,两者都有可能把你推向冷板凳。
* z# k9 f6 \0 i$ }/ `
# q% a+ m1 }# u8 Z    5.领导的个人好恶。你可以不知道领导喜欢什么,但是他讨厌什么你一定不要碰,例如领导不喜欢耍小聪明,你就一定不要动自己不该动的脑筋。
- Y7 q  R+ w/ |" F6 `9 l: M
) p; I8 A0 Y. u& C将冷板凳坐热,从冰冻期到红人
7 K7 v4 p5 w/ Z    你要是不想坐冷板凳,只想一走了之,那可能以后你还会遭遇冷板凳。
8 |% ~# H( W, [' g" G( J/ `: f
6 l, E, f8 ^) Q    将冷板凳坐热,有了这份能力,你以后将在这个问题上无往不胜。
3 o3 U+ j; Y4 }
/ l  ~( p) W# Z! ?' h    对一般员工,老板如果觉得他的表现的确让自己反感,会选择直接叫其走人。给予“冷板凳”,说明管理者还希望观察一段时间,还留有一定的余地和机会。
( c& \5 o" _: x8 p0 Y/ N' A7 H8 a) e, G2 W
    这时候的冷板凳就是一个引人注目的舞台。坐在冷板凳上,并不意味着没人关注了,恰恰相反,关注你的人更多了,领导、同事都会比以前更注意你的言行。如果你怨天尤人,则正好合他们的心意,只不过使人进一步确认就凭你这个工作态度让你坐冷板凳是应该的,更看不起你。# D& w1 n7 i- ^, p# ?' |" v
; d8 _# L/ n+ Z7 L
    你的观众有两类人,你都得好好伺候,一类是领导层,一类是同事们。
2 |0 \- x0 I5 E  v; b
; U- @7 L$ {( \# ]3 X- K    1.坐在冷板凳上的人一定不要自暴自弃,甚至跟领导对着干,如随意发泄对领导的不满、故意消极怠工等,这样只会使事情更糟糕。聪明的做法是藏起自己的不满,收起锋芒,表现出一颗面对挫折照样淡定的平常心,还可以利用这一时机广泛收集各种信息、吸收各种知识,以此增强自己的实力。一旦时运到来,你便可跃得更高,显得更加耀眼!
8 r- G' |+ S4 E" O' @* A0 J
& L, d% k/ P- l$ {* b    在你坐冷板凳期间,记住领导也许正在观察你,如果你自暴自弃,恐怕坐到屁股结冰了你也难以翻身。所以,谦虚,敬业,踏踏实实做好每一件小事,甚至要比以前干得更认真,更好,让领导不得不对你刮目相看,重新重用你。* Q- `( x& V6 X+ B6 c9 D4 O! ?# E$ A
# W# W" h3 x* l' J
    2.表现给同事看,让他们看到你的耐力和深不可测。很多人都有一种落井下石的劣性,当你坐上冷板凳后,你的朋友可能同情你,想办法帮你;但那些平时对你不满之人这时可能要高兴了,他们巴不得你永远站不起来!所以当你身处不利时,要一丝不苟地做给别人看!, S5 ?6 l* T+ I1 z

1 {" k7 T+ n" C& u2 Z8 z- J' ?, d
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
 

精彩评论8

正序浏览
塞北老秘 发表于 2012-11-20 14:14:46 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
有道理
 
周思宇 发表于 2013-1-17 22:49:29 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习学习再学习学习学习在学习来自: Android客户端
 
一颗 发表于 2013-1-23 15:03:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
谢谢诶,啦啦啦,零零落落了
 
小威 发表于 2013-1-26 16:53:02 | 显示全部楼层
 
做人一定要有智慧,注意做事先做人
 
jiaoming1984 发表于 2013-1-26 17:26:54 | 显示全部楼层
 
非常好的文章,算是对自己的警醒
 
五。二一 发表于 2013-1-26 18:34:03 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
 
清啸 发表于 2013-1-26 23:14:43 | 显示全部楼层
 
学习学习再学习学习学习在学习
1 B# k7 f+ `1 I* o9 {$ o  _
 
李长志 发表于 2017-10-26 10:15:20 | 显示全部楼层
 
对于正在一开始进入新的岗位,自己也不知道自己错在哪里的我真是一碗美味的鸡汤,我先干为敬。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

6粉丝

68帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )