一、下级协调一上级关系的三条原则) J- m1 V2 O: y+ I5 u p$ _& A
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1. 服从而不盲从4 n; f4 r* Q0 U5 z2 Y% V! ?
组织工作中的服从: a( w+ \8 |% B4 B
2. 尊重而不奉承, |; H6 U, n' k3 \; W7 o$ q) p+ I
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;1 s8 e. H$ a( O
华而不实,弄虚作假
7 m$ |2 F7 v( V$ j% U% w 好大喜功,算我吹嘘3 j" ]5 h |0 E+ M2 l- g9 Z$ i
溜必拍马,投其所好( j+ m8 |0 g1 c5 h* ^! t& U
只愿顺从,不愿直谏; r1 Q3 V5 N# m: G& x$ O3 |5 |4 y$ l
3. 请示而不推诿
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二、下级协调与上级关系的方法% Q' u5 e2 p9 {: V
; l. I3 \0 s2 w$ k2 q9 R7 P 1.上级与下级相处的的要领
$ d- ~% g6 o( r; N! R 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
) \, @' z% Z5 C$ }2 M- z4 w1 Y$ @ 2.与领导讲话要简明扼要2 {" C3 ]2 p; `7 E' r
3.提供方案,以供选择& G$ \% z& L6 }0 ^! b. f
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
( U& g& K; ?) w Z 4.具独立解决难题的能力
: u( s+ j- E% ?1 H+ b 独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。! I5 B: a- u# e. ~
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己) Z, `( e! ]9 D& x3 U+ y ]& |
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。* g6 G: F9 u) n" y u( E# w- d
6.乐观、富有信心) Q0 g3 v& [0 V7 ?8 q. t' h* G
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
3 Z* |! I% j3 M: ~% u3 {4 j' a* E 7.早上班,按时下班(行政机关)- x: e; X% {- A* q9 }. ?+ G" X
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
2 D* K4 O% B' Z$ R( g7 X 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
c# [5 n3 X( a 8.信守诺言不虚伪
8 V3 q7 t' @) u8 i+ _& j, @( p1 g 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
; p% r! E# j' f 9.了解熟悉你的上级" }3 _, H: F$ v' Y
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
7 Z/ X4 {7 A, O R 10.不要与上级太亲密
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3 A" |9 }) \' e& a, Q 三、下级维护上级权威的技巧# S3 a( v; r- B) N
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1.忠诚跟随
$ g$ V P, a. v" U; N 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。% h# b1 G: U: b7 s( k* e* M3 K
2.精明能干
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