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八类领导讲话稿的写作思路
; c4 e$ y6 D$ M$ Z$ Y4 ~一、部署类讲话
" q* F4 p2 F; S% X! B" F1、讲清开展什么工作及理论依据
2 _ U. K; b1 \* Z- z0 v$ o2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）* N7 a# E% X2 W, u1 s
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
; H8 ^6 h d0 V5 }$ k% q' ^6 j二、总结型讲话
& J" s! L; z/ S" X7 X8 X" c1、前段工作开展情况作出基本评价9 a5 c' h; f1 c" r8 L- `
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）1 {" ]# _3 s0 c& G8 w
3、工作中的经验或不足要分析原因
( }( z9 }0 \8 S" q" q4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
2 p( p& P0 S4 h6 k; i三、传达型讲话$ T' ]' r0 n( `
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
) \6 x9 N3 G5 ]+ j5 R0 J2 G2、为什么要贯彻精神，重要意义
! f# j: X7 e0 ?% W3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见- ~$ J: E% W/ R3 c* L. @, u" Z" C* v
四、表彰型讲话
) R; S9 J7 ^$ S: Q1、推广典型精华是什么
& t) L' k. I8 l2 J7 s2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法6 `7 F' E' K+ N6 B
3、指出措施和要求
7 E3 s7 z/ O; C- n# I1 }0 p4 h五、批评型讲话
! e4 y0 o+ C! P& _1、分析错误性质及造成的影响* G! Q8 _( D E z
2、分析产生的原因及责任* _6 J8 c8 c# Z4 {7 y' ~ f" B
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
9 F4 x/ z; S) l0 K* j: D# ?5 g六、探讨型讲话; ]/ w% B, z& M9 w, d+ b$ W5 J
1、指出新颖深刻的问题2 E5 b8 b. b, C9 J, C" I$ k) b
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性! b+ h/ Q# H+ U3 A
3、得出有指导意义的结论- t( I% L, R- `6 S; C1 }
七、汇报型讲话
+ f: A( D7 g d9 }1、要抓住重点，语言要精炼3 ^& W2 {& A/ b. j4 n( j% P- P4 V
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作. ~9 W! c# a' O/ a& j4 p5 `+ ~
3、说明存在问题，并提出解决方法
* P# R: ]8 @, S% W& o" i ~八、兼容型讲话4 U& O5 b5 m3 ~; g
根据会议主题自由发挥 |
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