本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 j* K2 w. E8 ~! J
) V0 `- n) P. ]成大事必备6种气质 一:沉稳
7 n! p$ W2 @5 s; r: ^5 z(1)不要随便显露你的情绪。
# X$ R1 j" C# u' x(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
4 W9 Y+ H+ q3 T, v(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。! `7 d, H$ ]& L0 s& D7 _
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。+ t. z, q9 d' G: a' k: }
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。$ `$ i$ d( E: R9 n8 o3 q* D
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。7 h+ x5 m' A- |3 L8 ^ H. {
二:细心
- h- a) U! v2 d' ?3 g: @5 h(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 f+ }) A9 T0 L# P2 Y8 w0 z
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
n9 j6 {9 h s( E5 J(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。) m( r8 o1 M5 w; _( x
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。9 ~ N9 D! ^7 `8 ^$ {4 w
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
: X2 V! S* p3 U$ F2 \. B7 L, E(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
5 w* G5 f, `5 { D9 w$ ?, e0 \三:胆识1 ^' [" o5 h) c. J; a
(1)不要常用缺乏自信的词句) d) W5 a6 H& u( g6 L
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。2 y, E' m: v5 Z( z
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。% y; {2 @* I8 M
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。; L3 m3 P; d5 o+ t! b# r
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。2 _! h' ] d! |) x$ O
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
, v' ^5 n( [& Q6 V四:大度
7 ^- }- R3 I$ c: L) n) ]9 Z(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。7 P" } b* @ ]" f( u& g( }( q
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
0 H6 \- _' T9 } D, L(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)' b+ w6 X0 K1 l3 R
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
* P: p/ T5 j4 e% y' z9 `5 L(5)任何成果和成就都应和别人分享。
+ ?! W' T6 [% s+ s" K$ b( R(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。7 p/ \/ m. N# \: C: [& c: ^$ g( j
五:诚信+ d. R: U, e0 `, \* v8 D
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
( K4 @% I1 Y( R, Y* n% U(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 |4 Z/ z% y: o' e7 r* Z1 G& r# [
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
# X% V1 H, } b1 v: K5 V& @ e(4)停止一切“不道德"的手段。* O* O8 _* _2 Y2 f
(5)耍弄小聪明,要不得!) T; V8 c4 t# E3 |2 C; F
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
. i5 b- [! {) c0 r# \1 s六:担当
o1 W2 C& j( x(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
- u9 f9 _* ^: ^3 a$ _6 j(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。" N- L k/ ^" ]1 |
(3)认错从上级开始,表功从下级启动1 L- Z% q9 C- T7 {9 u) q# y1 P
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
8 ^2 F: j0 ?) v" l8 k8 v, j/ i2 {5 `(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。3 v7 z, d0 O+ o; V% a
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)' |5 S6 }& q; N0 h. {3 n, P) O
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