一、部署类讲话) x. v" T" H# G+ ^
1、讲清开展什么工作及理论依据
( K2 C* |; Q7 T! E! x 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
' \: u7 f% w* o" m0 V 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。: o6 {' G, r( [2 R+ B& X( i
二、总结型讲话
+ j/ R" }7 E T# j 1、前段工作开展情况作出基本评价
/ Y: s5 I, C+ Y 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
/ R! F& h# h5 W8 N3 B3 l% g9 A; s 3、工作中的经验或不足要分析原因
c0 T6 p/ }! Z$ V( ?# Q- u9 r 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
+ T2 d4 T2 C8 u, E三、传达型讲话0 n0 D' A: _- H! X
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
* k( [! u7 w" v0 Z7 o& F 2、为什么要贯彻精神，重要意义. t) f0 Z3 R1 t
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见+ G4 X' p, I% U' @" K/ @4 V
四、表彰型讲话# |# f# J; I* w6 m
1、推广典型精华是什么$ O/ r! h# P3 f, V) w
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
2 X8 T4 n, v$ D& w z2 P 3、指出措施和要求7 t$ c! `4 o8 b4 m: R- N6 E6 j" J
五、批评型讲话
; L+ h( ~& Q4 O5 ~ V 1、分析错误性质及造成的影响
/ v, Q7 q% e! A! R3 p! q0 f3 E 2、分析产生的原因及责任4 I/ m0 G; r/ {9 R0 ~0 [% z# p
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
* B$ z. j: ?8 s9 { _六、探讨型讲话4 s1 @7 u1 [+ N: T( y' z
本文隐藏的内容; o, A! O# i! c- |5 Y B
' ~7 ]! r. |' b4 ` 1、指出新颖深刻的问题4 w6 M1 }; l; I% o3 b, `" F+ {
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性5 D: ?# Q; {' l# C, ^3 ?
3、得出有指导意义的结论
P# W# w& j1 [& ]# W七、汇报型讲话
, _) A: e( ~+ w. |" o( L 1、要抓住重点，语言要精炼' u5 S, h3 o0 I3 I6 f: H) P
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
: h+ J( O0 Y5 d! r8 @9 f: H7 [: P 3、说明存在问题，并提出解决方法- e+ V# w: x- U) ?) M, v9 s" S/ p
八、兼容型讲话
9 h! M1 \5 @! G! J8 y; j' [' Z 根据会议主题自由发挥 |
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