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党委领导工作 $ b# C. O) s1 {6 T t4 D& P
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: _* k' b0 T8 K& Z★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 " {, r. ?9 {8 e/ Q% N5 y; c
! V* B6 C" n0 C% S★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 % m6 T) N) N5 A: k
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 + R$ f9 S, S9 Q, H6 M
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★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 . t, o# V( _# x {4 |
- R3 E% x+ E: n) ?: @$ q F! V1 A★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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, V! N7 \5 C- I+ v★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 ) C$ ^ l1 @* D
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。
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★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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; W& _1 `3 I6 ~+ g3 e' {★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。
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# A9 q9 l2 B( |★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 1 C; q- J0 `! m& u1 Y
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★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 / ?# F% ?7 V( t) R
# W5 r) U" J" f3 a! X& O8 |, {* B7 i★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 ) c$ M2 |/ I" N
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★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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% P7 w* v$ G) @' \★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 ; |' {* R: N D
' w# t8 V/ K9 Q+ K- a! w. A x★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。
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& X3 G( G* v2 e9 X★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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5 ~7 f" N# X# Q. C★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 3 D- W' B, L/ g: Y
3 ?3 W. r- j9 j2 N0 o) v: U★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
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0 T4 \$ C5 N8 i. K# i" l" O. u★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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" o9 w x6 K4 p9 O+ O( y★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 ' K8 H/ M: F6 e
4 Y9 i) B' l3 a7 s1 T5 D★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 & S& B" E u: W
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民主集中制建设 . j0 T( s( I/ u6 M
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/ [7 l+ E- \/ f. p! e★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 2 z2 e1 C2 r5 \. t& ]
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★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 ( e3 Q# ?* ~5 Q' c' V7 I# n J- b% {! p
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 - G' r& o4 p7 ~
" e8 L; M. J) o' h) h5 g! }+ ^★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 & W; G) Q3 B9 i( x: Q
- J1 M: y9 X2 P★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 ; a4 m, T- q" f: X, q' }
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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' U- ]1 S, q: q4 Y★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 # v/ n, k+ Q7 y* d7 V- D
7 k7 S8 z" l' h: u' V3 d3 g' R* y★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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+ q! P: ?' Q S. e+ F党管干部
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